2026年10月1日、webにて全体朝礼を実施！！

山下社長よりご挨拶！！

おはようございます。
本日１０月１日より、７２年間親しんできた株式会社長谷川梱包交運という社名を「株式会社ハセコン」に変更します。
ほとんどのお取引様からは「ハセコン」と親しみを込めて呼ばれているので違和感はないかと思います。
創業者の長谷川要之助も「ハセコン」にしたいと考えていました。
1980年竣工の名古屋倉庫、1982年竣工の前橋倉庫のそれぞれの壁にはハセコンと書かせたくらいです。
72年経って、やっと実現できました。
社名を変えるにあたって、名刺を変える　看板を変えるだけでよいのか、せっかく社名を変えるなら、
「ハセコンは、何のためにある会社なのか」を、もう一度考えたいと思いました。
長谷川要之助の考え、教えについて、専務、常務、私で話をしました。
また、社員の皆さんからも「ハセコンの良いところ」を聞きました。アンケートも行いました。
その中で出てきたのが、整理整頓、正確な在庫管理、荷物を壊さない、間違えない、設備を大切にする、
できる方法を考える、改善する、仲間と協力する。
一つひとつを見ると、特別なことではありません。ただこうした当たり前のことを70年以上続けてきたことが、
ハセコンの強みとなっています。そして私たちは一つの言葉に行き着きました。

「すべての要へ。」です。

「要」というのは、大切なところ、中心となるところ、なくてはならないところという意味です。
私たちが、お客様の大切な荷物をお預かりし、間違いなく、きちんと仕事をすることで、お客様の仕事が動きます。
そしてその先に産業があり、社会があります。だから、お客様にとっての「要」となり、
そして社会にとっても「要」となる会社を目指す。それが、「すべての要へ。」という言葉に込めた思いです。
そして、ハセコンが何のために存在するのか。その答えがパーパスです。

「良い倉庫」であり続けることで、関わるすべての“要”となり、産業と社会を支えていく。

ここでいう「良い倉庫」は、立派な建物という意味ではありません。では良い倉庫とは何か、
そして良い倉庫を実現するためには何をしたらよいのか。そのためには、仕事とどう向き合い、
どう行動すれば良いのかそれが五つのValueです。


01
信頼に応える
任された仕事に誠実に向き合い、確かな仕事で信頼に応える。
一つひとつの積み重ねが、ハセコンの品質をつくる。
02
任された仕事から逃げない
どんな仕事にも正面から向き合い、最後までやりきる。
任されること自体が信頼であり、その期待に応え続けることが使命。
03
できる方法を考える
できない理由ではなく、できる方法を考える。
現場の知恵と経験を活かし、最善の方法を見つけ出す。
04
小さな改善を積み重ねる
整理整頓、設備の手入れ、作業の工夫。
日々の小さな改善の積み重ねが、安全で品質・効率の高い現場をつくる。
05
チームでやりきる
一人で抱え込まず、仲間と力を合わせて仕事を進める。
チームの力で課題を乗り越え、より良い倉庫を実現する。

このパーパスと５つのバリューをポスターにしました。ただこれを会社の壁に貼っただけでは意味がありません。
みなさん一人ひとりが毎日の仕事の中で、５つのバリューを実践してください。
仕事を頼まれたら、「信頼に応えよう」
難しい問題が起きたら、「どうすればできるだろう」
毎日の作業では、「もう少し手順を減らせないだろうか」
困っている仲間がいたら、「一緒にやろう」
と考えてみてください。それが、物流品質の高い「良い倉庫」につながっていきます。
新しいハセコンを、みんなでつくっていく。今回の社名変更は、そのスタートです。
そしてこれからのわたしたちの合言葉は、「すべての要へ。」です。
皆さんと一緒に、良い倉庫をつくっていきたいと思います。よろしくお願いいたします。


代表取締役社長　山下 雅実