ハセコンの歩み

創業当時、海外への輸出は、現在のようなコンテナ輸送ではなく、ばら積み船による木枠梱包で行われていました。家庭電化製品や重電機器を輸出する際には、製品の大きさに合わせて木材を加工し、一つひとつ手作業で木箱を製作。電動ノコで木材を切り、ハンマーで釘を打ち、製品に合わせた最適な梱包を施す。そこには、高度な技術と豊富な経験が求められていました。
創業者・長谷川要之助は、特に「いかに木材のムダを減らすか」に強いこだわりを持っていました。限られた材料を無駄なく使い、歩留まりを高めながら、美しく、効率的に仕上げる。その姿勢は、単なる梱包作業ではなく、“良い仕事”を追求するものづくりの精神そのものであり、現在のハセコンにも受け継がれています。
その後、主な取引先であった東芝の各工場で生産拡大が進むたび、当社スタッフも現地へ赴き、梱包作業を請け負う体制へと発展しました。全国の製造現場に寄り添いながら、梱包技術と信頼を積み重ね、事業領域を広げていきました。
「安全に届けるために、最適な梱包を行う。」 創業時から受け継がれてきたその精神と現場力こそが、現在のハセコンの原点です。

梱包事業で培った「良い仕事を追求するものづくり」の姿勢を原点に、長谷川梱包交運は、お客様から寄せられるさまざまなご相談に向き合ってきました。「できません」と断るのではなく、“どうすれば実現できるか”を考え、全力で応えていく。その積み重ねが、事業領域を大きく広げていきました。
電子レンジ扉の組み立て、小型エアコン部品の加工、四方弁の溶接など、工場内での生産支援業務にも対応。さらに倉庫事業では、家電製品だけでなく、多品種少量で高度な管理が求められる補修用部品の保管・荷役業務へと領域を広げていきました。
単にモノを預かるだけではなく、「必要なものを、必要な時に、確実に届ける。」そのための現場運営力と改善力を磨き続けながら、長谷川梱包交運は、梱包会社から“保管・荷役のスペシャリスト”へと進化していきます。こうして倉庫会社としての礎を築き、お客様の物流を支える存在へと成長していきました。

2000年代以降、東芝は冷蔵庫や洗濯機など家電製品の海外生産移管を進めていきました。それにともない、長谷川梱包交運が担う業務内容や、倉庫で取り扱う貨物も大きく変化していきます。 そうした時代の変化の中で、長谷川梱包交運は、単に倉庫を増やすのではなく、「今ある倉庫を、いかにお客様にとって価値あるものにできるか」を重視するようになりました。 自社所有の倉庫だからこそ、現場運営や改善を、自分たちの意思で積み重ねることができる。その強みを活かしながら、保管効率の向上、作業品質の標準化、在庫管理精度の向上、現場改善活動などに継続して取り組んできました。
創業時から受け継がれてきた「無駄をなくし、より良い仕事を追求する」という考え方は、時代とともにシステム活用やDXへと発展していきます。 バーコード管理や倉庫管理システムの導入を進め、より正確で、より効率的な倉庫運営体制を構築。“預かる”だけではなく、「どうすればもっと安全に、もっと効率良く、もっと使いやすい倉庫になるか」を考え続けてきました。 その積み重ねこそが、適正価格と高品質を両立する、現在のハセコンの強みとなっています。